3月20日上午，陕西建工鼎盛装饰有限公司一届三次职代会暨2026年度工作会议顺利召开。会议全面系统总结了“十四五”时期发展成效与经验亮点，统筹谋划并部署了2026年各项重点工作和任务，为当前和今后一个时期企业高质量发展指明方向、明晰路径、压实责任。陕建装饰集团党委书记、董事长肖建军，集团副总经理、鼎盛公司党支部书记、董事长何党辉出席会议。公司总经理马锋主持会议并作行政工作报告，工会主席姜蓉娟作工会工作报告。
会议指出，此次会议是公司在“十五五”规划开局起步的关键节点，召开的一次谋篇布局、凝心聚力的重要会议。核心任务是深入学习贯彻陕建控股集团二届二次职代会精神和董事长毛继东讲话精神，全面落实陕建装饰集团二届一次职代会精神和肖建军董事长“提振信心、提质增效”的战略部署，立足宏观经济与行业发展新形势，总结“十四五” 发展成效，锚定年度目标任务，细化攻坚举措、压实发展责任，以实干实绩推动企业高质量发展，奋力谱写“十五五” 开局的崭新篇章。
会议强调，要深入践行陕建控股集团“11311”工作方针，落实“五个三”重点工作要求，以“五新”理念为引领，聚焦装饰集团“六大攻坚”行动，确保各项目标任务落地见效。
肖建军对鼎盛装饰公司在过去一年的稳健发展表示肯定，指出鼎盛公司基础管理有序、治理风险可控，具备高质量发展的基础，希望在两级集团的领导下，精诚团结，走出一条特色发展道路。他结合装饰集团年度工作部署重点提出六个希望：一是要强化政治引领，凝聚发展共识；二是要聚焦市场攻坚，夯实发展根基；三是要深化攻坚破难，释放发展活力；四是要加强风险管控，筑牢安全底线；五是要强化人才培育，提升职工幸福；六是要常怀敬畏之心，严守纪律底线。他还就复工复产、年度目标分解及企业稳定工作等方面勉励全体职工以真抓实干的态度、奋勇拼搏的精神，确保“十五五”开局旗开得胜。
何党辉指出“十四五”时期，面对复杂严峻的行业环境，鼎盛装饰公司承压奋进、笃行实干，一路攻坚克难、一路稳健前行，在艰难中求发展，在坚守中提质效，我们在集团坚强领导下，顶住市场波动、疫情冲击等多重压力，实现了资质提档、市场拓展、业务升级、科创破局、党建工作更加规范的阶段性发展突破，荣获国资委标准化规范化党支部荣誉称号，交出了一份实属不易的发展答卷。并提出五项要求：一要锚定市场攻坚核心，构建“省内深耕、省外突破、业务升级”的经营格局；二要聚焦项目提效关键，打造“专业精细、数智赋能、质量创优”的管理模式；三要强化管理革新支撑，构建“制度完善、管控高效、人岗适配”的治理格局；四要筑牢风险防控底线，守住“资金安全、合规经营、安全生产”的发展根基；五要坚持党建赋能引领，夯实“党建铸魂、实干担当、行稳致远”的发展生态，以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，将政治优势、组织优势转化为企业发展优势。
马锋号召全体鼎盛职工要树立“一切围绕市场转、一切围绕项目干、一切围绕效益算”的发展导向，全力实施市场拓展、管理革新、创新驱动、风险防控、人才培育、党建引领六大攻坚行动，推动业务结构优化、管理效能提升、创新成果转化、筑牢风险底线、强化人才队伍、党建与业务融合，奋力探索质量更高、效益更好、结构更优的转型发展新路，保障企业行稳致远。
大会审议通过《行政工作报告》《工会工作报告》，并对年度先进集体和优秀个人予以表彰，优秀项目经理张亮在会上做经验交流分享。
会议本次会议设5个视频分会场，项目部职工视频参会。装饰集团人力资源部部长刘晓娟，公司领导班子成员、职工代表、受表彰部门代表和先进个人参加会议。
